虎年辭歲寒風去,兔年已至福祿來；春日春風春浩蕩,兔年兔歲兔吉祥。

2月17日，尚謙億建筑集團2023年度工作會議在新辦公樓海多星球順利召開。鯤鵬控股集團董事長毛晨陽攜其他版塊負責人應邀出席會議。尚謙億建筑集團全體員工參會。

會上，各業務板塊員工代表、經營部、區域公司、招商公司、財務部、辦公室和信息部負責人分別就2022年度關鍵指標、重點工作完成情況進行了總結分析，針對存在的問題和不足，結合2023年度工作任務，明確了具體的應對思路和措施，對完成全年任務做出了周密部署。

（圖：部分發言人）

尚謙億建筑集團總裁徐龍海做2022年度工作報告。根據近五年經營數據，尚謙億建筑集團的業績漲幅有所放緩，但整體經營利潤持續走高。他指出，雖有萬般因素，但我們還是應該向內求，找出自身原因，做好2023年計劃，相信定能達成百億合同額的目標。他表示，2023年將繼續壯大隊伍，健全制度，找痛點，重服務，增加業務拜訪及展開會議營銷；同時，增加區域公司布點，繼續開展屬地化服務。他提出，要增加經營工作會議召開頻次，及時反饋經營指標完成情況；對問題工程進行分級管理；防范稅務風險，發現問題及時做出反應；加強公司新產品的全員推廣。他強調，時代在快速變化，只有多接觸新鮮事，多學習，才能不被時代所淘汰。

尚謙億建筑集團董事長高磊發表講話。他希望大家打開心扉、互相幫助、整合資源，突破自身局限；分解經營目標，分類客戶群體，全員參與服務；與控股集團各版塊加強聯系，改變銷售方式，拓展渠道。結合公司目前的經營情況，他要求，對外通過不同的創新產品進行開源，對內及時催收款項、緊抓問題工程進行節流，以此創造更多的收益。他堅信，在控股集團的帶領下，大家定能團結起來，資源共享，取得更大的勝利！

鯤鵬控股集團黨委書記、副總裁、筑龍股份總經理吳許杰發表講話。吳總對尚謙億所取得的成功表示贊許。他表明，創新力是企業發展的源動力，尚謙億做到了這一點，是控股集團內的一面旗幟。他引用孫子兵法中的“兵眾熟強”，提出要將培訓上升到戰略的高度去打磨，創建知識庫，將新人的成長周期縮短。他認為，黨建工作也是企業發展的助推劑，要將此與企業文化、經營生產相結合，進一步統一思想，奮發向前，實現“干好事，育好人，學好習”。他強調，只有變才是不變的真理，公司干部應不斷提高決斷力、教導力、組織力、影響力，帶領團隊成員共同進步。同時，他也希望控股集團各公司間相互資源共享，通過各種交流活動，能夠更好地反哺控股集團。

回首2022，尚謙億建筑集團取得優異的成績離不開一群優秀的人。本次大會頒發了優秀員工、年度貢獻、團隊特別獎三項榮譽。表彰是對他們的認可，也是對集體的激勵，旗幟在前，沖鋒不斷。

會上，尚謙億建筑集團全體成員通過自主研發的天工造物軟件線上簽訂了《2023年廉潔履職承諾書》，許下莊重的諾言。

鯤鵬控股集團董事長毛晨陽作重要講話。“開局即決戰，起步即沖刺”，毛董期許全體尚謙億人努力向前沖，業績更上一層樓。他提出四點建議：找尋自身的短板，對關鍵短板打補丁；建立培訓體系，提升銷售能力；充分理解并踐行“得師者王，得友者霸，得能者存，自為謀而莫己若者亡”；主營業務設定高目標，做大做深，其他新產品建立銷售新模式。他表示，付出是基礎，找尋客戶需求，為對方創造價值是紐帶，資源共享、多元銷售將是未來方向。他再次強調，疫情已經過去，經濟重新恢復，尚謙億在新一輪的潮流中一定能夠再創輝煌，勇攀高峰！

憶往昔，展未來，2023年尚謙億全體家人們將不忘初心，扎根每個市場，披荊斬棘，迎著時代的浪潮，端正心態，向著目標奮勇前行！