駐足總結，極目遠眺。近日，眾和事業部圍繞著半年度工作復盤與規劃，開展一系列工作會議。

系列一：深入復盤，做實做細

為將復盤工作做深做透、做實做細，眾和事業部各部門、各條線分別召開半年度工作會議。會議中，各部門及員工分別對上半年的工作成果與過程進行總結與反思，并制定下半年工作計劃與措施。在會議中總結與展望，在交流中輔導與成長。

（各屬地團隊分別召開工作會議，銷售、實施、運維一同參會）

（銷售團隊、實施部、產研測各部，分別召開工作會議）

系列二：全局回顧，極目遠眺

7月14日，眾和事業部召開2022半年度工作會議。筑龍股份公司總經理吳許杰攜公司各部門負責人應邀出席，眾和事業部全員參加會議。

會上，眾和事業部各部門負責人對上半年工作成果進行整體總結與深入剖析，包含各目標完成情況、工作亮點及存在的主要問題等，并結合年度戰略目標，對下半年的工作計劃與措施進行明確部署。

（左上：主持人邵曉興；右上：銷售總監王劍做銷售工作報告；

左下：實施部經理劉陽做實施部工作報告；

右下：總經理助理朱琦斐做產研測工作報告）

隨后，眾和事業部總經理程國慶對事業部重點戰略方向做總結與規劃。眾和事業部在團隊建設、屬地化建設、鳳凰版重構的戰略方向層面都取得了階段性的成果，這歸功于團隊成員思想和行動的高度一致，以及公司各部門的持續賦能。此外，程總特別指出，在下半年的工作中，事業部應始終圍繞年度目標，抓管理、抓隊伍、抓合作，深挖潛力，積極落實好各項工作；讓“一體化”工作思路深入人心，推動團隊一體化，客戶感受一體化，進一步深耕屬地化市場；繼續落實跨部門賦能，加強協作，完成鳳凰版商用！

（眾和事業部總經理程國慶做工作報告）

在上半年，團隊中涌現出不少先進事跡和優秀個人，本次會議特對優秀團隊和個人進行表彰，頒發了安全衛士、賦能大咖、光明使者、戰斗機、追風少年、王者之師和使命必達七項榮譽。通過了解這些同事的優秀事跡，團隊成員將以他們為表率，見賢思齊。

（從左上起依次為安全衛士獎、賦能大咖獎、光明使者、戰斗機獎）

（從左上起依次為追風少年獎、王者之師獎、使命必達獎）

最后，筑龍股份公司總經理吳許杰做總結性講話。吳總指出，上半年看到了團隊的快速成長，融合中有區分，傳承中有突破，共擔中有共榮。眾和軟件致力于施工企業管理智能化，為建筑行業賦能，這離不開卓越團隊的打造。全體人員應當以更高的標準來要求自己，推動自身更加專業，并始終以“簡單、實用、高效”為指導思想，將這三點深深融入到產品和服務之中，始終傳承和發揚“匠心立本，創新發展”的企業精神，穩中求進，尋求突破！

（公司總經理吳許杰發表講話）

通過此一系列工作會議，事業部全員對年度工作目標和下半年工作規劃更加清晰。讓我們行動起來，以勇者的姿態，不畏艱難；以團隊為信念，合力奮進，為了共同的榮耀努力奮斗！