為進(jìn)一步提升各部門業(yè)務(wù)及服務(wù)質(zhì)量，查找分析目前存在的問題和不足，2月23日，尚謙億建筑集團(tuán)召開工作總結(jié)交流座談會(huì)，公司管理班子成員、財(cái)務(wù)部及辦公室全體人員等共30余人參與此次會(huì)議。

座談會(huì)上，大家實(shí)事求是、暢所欲言，遵循“簡(jiǎn)單坦誠(chéng)的人際關(guān)系”的原則，從各自崗位工作出發(fā)，進(jìn)行了表揚(yáng)與自我表揚(yáng)，批評(píng)與自我批評(píng)，并制定了新的工作思路和工作計(jì)劃。針對(duì)外經(jīng)證繳銷問題，決定采取定期處理，建立公司業(yè)務(wù)“紅黑榜”，從而有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)人員按要求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；針對(duì)信息化問題，財(cái)務(wù)部將安排專人對(duì)接，保障及時(shí)有效溝通；針對(duì)公司人員招聘方面，各部門內(nèi)部及部門之間橫向、縱向加強(qiáng)溝通，人員協(xié)同互助，以此達(dá)成既定目標(biāo)。

鯤鵬控股集團(tuán)副總裁、尚謙億建筑集團(tuán)董事長(zhǎng)高磊指出，大家的發(fā)言視角多維、意見中肯，公司將認(rèn)真研究吸納，同時(shí)將進(jìn)一步拓展溝通渠道、完善協(xié)同機(jī)制，匯聚大家智慧力量，共同把2022年各項(xiàng)工作做實(shí)、做到位。高總強(qiáng)調(diào)，各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確，只有各部門指標(biāo)完成，公司整體的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)才能順利完成。中高層干部作為公司的中堅(jiān)力量，要切實(shí)發(fā)揮好干部的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和向心力作用，管好部門、帶好隊(duì)伍、肩負(fù)責(zé)任，充分挖掘且釋放自己的潛能，積極主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為、做好表率，為公司任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此次座談會(huì)統(tǒng)一了思想、理清了思路、把準(zhǔn)了方向、明確了任務(wù)。各部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，將按照會(huì)議要求，不辱使命、踐行擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，竭盡全力完成部門工作任務(wù)，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。