近日，筑龍股份眾和事業(yè)部召開產(chǎn)研測重點項目總結(jié)會，事業(yè)部總經(jīng)辦與產(chǎn)研測團(tuán)隊參與會議。

2021年對于產(chǎn)研測團(tuán)隊來說充滿了挑戰(zhàn)，他們面臨三個首次：首次正式制定團(tuán)隊OKR，首次為項目簽下軍令狀，首次承接需在短時間內(nèi)處理大量開發(fā)需求的項目（平安項目）。面對種種困難，大家不畏艱難，精誠打磨，最終取得豐碩成果。

（產(chǎn)研測重點項目總結(jié)會現(xiàn)場）

會上，事業(yè)部總經(jīng)理助理朱琦斐對產(chǎn)研測團(tuán)隊5-7月OKR的完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報。自5月起，團(tuán)隊圍繞著“加強產(chǎn)品質(zhì)量品控”的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，以挖掘歷史版本bug和提升產(chǎn)品需求方案、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試的質(zhì)量為方向，制定了大幅減少bug的計劃。經(jīng)團(tuán)隊全員共同努力目前已取得階段性成果，在此過程中團(tuán)隊成員間的默契和互信也得到了明顯提升，筑龍股份公司副總經(jīng)理兼信息部總監(jiān)焦堯為挖掘歷史版本bug的實施運維團(tuán)隊頒發(fā)了獎金。

接著，項目實施顧問蔣家豪對青城建工項目的實施完成情況作總結(jié)匯報。青城建工項目是目前事業(yè)部承接的定制化需求最多、顆粒度最大的一個項目，研發(fā)周期短，挑戰(zhàn)性極高。事業(yè)部為此特成立青城專項項目組，歷時13個月，項目成功完成驗收。此項目實現(xiàn)了客戶企業(yè)跨地域的辦公協(xié)同和項目管理信息化，大大提高了工作效率，有效提升其項目管理水平，降低管控風(fēng)險。

（蔣家豪作青城建工項目實施匯報）

最后，由平安項目小組負(fù)責(zé)人劉超匯報平安項目Q2完成情況。2021年，眾和事業(yè)部承接平安建設(shè)集團(tuán)有限公司的信息化建設(shè)技術(shù)開發(fā)工作，確保其綜合信息管理平臺正常、穩(wěn)定使用。面對客戶需求多、急、大的困境，平安項目小組攻堅克難，日日加班加點，跨小組協(xié)調(diào)資源，圓滿完成了第二季度所有需求，促進(jìn)客戶方信息化管理水平的提升，得到了客戶的贊譽與肯定，事業(yè)部總經(jīng)理程國慶為他們頒發(fā)了項目獎金。

通過對重點項目的復(fù)盤，團(tuán)隊能夠更好地沉淀項目經(jīng)驗，規(guī)避既有短板，從而加強內(nèi)功修煉，強化作戰(zhàn)能力。在未來，眾和事業(yè)部全員將繼續(xù)保持熱情，憑借專業(yè)的技術(shù)，為客戶提供成熟的信息化解決方案及更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。