在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，優(yōu)秀的管理者是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動力。今天，我們有幸向大家介紹五位在公司中脫穎而出、以卓越領(lǐng)導(dǎo)力和非凡管理才能著稱的優(yōu)秀管理者。作為公司中的領(lǐng)航者，他們不僅在工作中展現(xiàn)了高超的專業(yè)技能，更以獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力和深厚的人文關(guān)懷，帶領(lǐng)團隊不斷突破自我。接下來，讓我們一起走近、探索他們作為優(yōu)秀管理者的成長之路與管理智慧。

知心御姐——楊瓊瑤

“瓊瑤”這個名字無人不知無人不曉，但此瓊瑤非彼瓊瑤。她不是電視劇的女主角，是自己人生的大女主——楊瓊瑤。作為綜合管理部副部長，她不僅是控股集團發(fā)展的堅實后盾，更是大家心中的溫暖燈塔。從實習(xí)就進入公司，這已經(jīng)是她的第十三個年頭，她是眾多人心中無可替代的“知心姐姐”。

她，用實際行動去感召，每一刻都在散發(fā)著領(lǐng)導(dǎo)力的光芒。在籌備控股集團年會的過程中，她擔(dān)任總指揮，從策劃到執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都親力親為，確保每一個細(xì)節(jié)都盡善盡美。在她的帶領(lǐng)下，年會籌備組克服了一個又一個困難，最終圓滿完成，贏得了全體員工的一致好評。

人格魅力是她駕馭團隊的秘密武器。每當(dāng)有大家遇到困難或疑惑，她總能第一時間察覺，并給予最貼心的關(guān)懷和幫助。她的人格魅力和真誠態(tài)度，讓大家感受到了家的溫暖，也激發(fā)了大家的凝聚力和向心力。

認(rèn)真負(fù)責(zé)是她的工作態(tài)度，這一點在無數(shù)次的工作中得到了體現(xiàn)。無論是處理繁瑣的日常工作，還是參與重大項目的決策，她都能保持高度的專注和嚴(yán)謹(jǐn)，確保每一項工作都能得到妥善處理。她的認(rèn)真負(fù)責(zé)，贏得了團隊成員的尊重和信任。

雷厲風(fēng)行是她一貫的工作作風(fēng)。在決策執(zhí)行上，她從不拖泥帶水，總是能在最短的時間內(nèi)調(diào)動資源，帶領(lǐng)團隊迅速行動。

在未來的日子里，我們期待著知心御姐繼續(xù)帶領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪，打勝仗！

全能財神——魯敏

魯敏作為鯤鵬建設(shè)財務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)管理中心總經(jīng)理，持有注冊會計師、稅務(wù)師、法律職業(yè)資格證書可謂是個全能選手。在鯤鵬建設(shè)的財務(wù)改革中，他展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和創(chuàng)新思維。

在預(yù)算控制、風(fēng)險管理方面，他開展了制度和流程設(shè)計，有效監(jiān)測現(xiàn)金流、調(diào)撥資金計劃和控制風(fēng)險。在他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析下，確保了公司的財務(wù)狀況清晰明晰，為公司的決策提供了數(shù)據(jù)支撐。此外，在他的帶領(lǐng)下，公司催收清欠方面也有了顯著改善，收款率得到明顯提高。

他牽頭搭建了財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范管理體系，從業(yè)務(wù)端開始原始數(shù)據(jù)采集及上傳，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化財務(wù)數(shù)據(jù)的實時生成及多樣化多角色的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，能夠滿足不同使用目的的數(shù)據(jù)維度呈現(xiàn)需求，使財務(wù)人員能更好地處理公司財務(wù)問題，強化了公司財務(wù)管理工作，切實發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。

他推行財務(wù)操作系統(tǒng)化，秉持著細(xì)心、專業(yè)、準(zhǔn)確的工作精神，精準(zhǔn)地掌握每個財務(wù)細(xì)節(jié)，減少了很多基礎(chǔ)重復(fù)的操作和差錯率，帶來效率提升和時間節(jié)省，從而為公司各項發(fā)展和經(jīng)營活動的順利進行提供有力支持。

他始終保持著樂觀的態(tài)度和穩(wěn)健的管理風(fēng)格，頂住巨大壓力，憑借極高的責(zé)任心和自我驅(qū)動力不斷推動團隊發(fā)展。錙銖必較，是他“咬定青山不放松”的人生定力；帳平底清，是他“喜看稻菽千重浪”的工作成就。

 

鋼管舞傳奇——賈海峰

時光褪不去他的鋼管舞傳說，也褪不去他的滿腔熱忱，他是筑龍股份建設(shè)通事業(yè)部副總經(jīng)理兼大數(shù)據(jù)院院長賈海峰。他以無限的熱情、非凡的魅力、超群的領(lǐng)導(dǎo)力凝聚百來人，打造出一支活力四射、比學(xué)趕超、奮勇爭先、合力向前的營銷團隊，為建設(shè)通事業(yè)部的發(fā)展奠定基石。

作為團隊的領(lǐng)航者，賈海峰帶領(lǐng)著每一位團隊成員，不僅磨礪出精湛的專業(yè)技能，更培養(yǎng)出敢于挑戰(zhàn)、永不言敗的精神風(fēng)貌。他深知，一個優(yōu)秀的團隊，不僅需要個人的能力，更需要團隊的協(xié)作和凝聚力。因此，他始終將團隊管理放在首位，通過各種形式的活動，增強團隊成員之間的信任和默契，使得整個團隊如同一個大家庭般緊密團結(jié)在一起。

在日新月異的行業(yè)市場變化中，賈海峰始終保持敏銳的洞察力，不斷創(chuàng)新，勇立潮頭。他沉在行業(yè)里，泡在客戶中，深入了解市場需求，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢，敏銳地捕捉到建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機，帶領(lǐng)團隊深入研究大數(shù)據(jù)應(yīng)用，為行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。在他的帶領(lǐng)下，大客戶團隊一路披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供更精準(zhǔn)、高效的服務(wù)。2023年，是賈海峰和團隊成果豐碩的一年。他們成功推出了市場研究報告、數(shù)據(jù)定制、市場經(jīng)營AI云平臺等多項創(chuàng)新業(yè)務(wù)，不僅滿足了客戶的多樣化需求，也極大地推動了建設(shè)通事業(yè)部的快速發(fā)展，實現(xiàn)了創(chuàng)新業(yè)務(wù)翻倍增長。

賈海峰用自己的行動詮釋了滿腔熱忱與勇于創(chuàng)新的真諦，創(chuàng)造了屬于自己的輝煌篇章。他的故事，將繼續(xù)激勵更多的年輕人，在各自的領(lǐng)域中追逐夢想，勇往直前。 

建筑奇緣——趙金龍

2020年，趙金龍從上市公司毅然離開，選擇與建筑結(jié)緣。入司后，任職尚謙億建筑集團廣東公司總經(jīng)理，雖以前不是從事建筑行業(yè)，但其過往豐富的營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗還是讓公司對他充滿了期待。

作為尚謙億建筑集團廣東公司第一任總經(jīng)理，一切都是從零開始，他在第一年就完成了隊伍的搭建。伴隨著團隊成長以及客戶培育，廣東公司很快迎來了快速發(fā)展階段，在第三年合同金額就超過了十億，超額完成了公司下達的各項指標(biāo)。

他表示，從入司的第一天起到現(xiàn)在，他一直從不懈怠做的就是一件事就是維護好現(xiàn)有的老客戶，獲取更多的新客戶，為此他幾乎每天都是和客戶泡在一起。廣東的特點就是飲茶和宵夜，下午泡茶晚上宵夜幾乎成了他每天工作的標(biāo)配，客戶就是朋友，工作也是生活，有些人覺得辛苦，他卻樂在其中。也正是日復(fù)一日的如此積累，讓他收獲了無數(shù)客戶的信任和支持，很多央企、國企以及民企總包單位的負(fù)責(zé)人都是他的朋友，這也為創(chuàng)造更好的業(yè)績打下了堅實的基礎(chǔ)。

他對經(jīng)營和管理有很多自己獨特和深刻的理解，他認(rèn)為，廣東公司目前應(yīng)注重營銷大于管理，無論是管理者還是員工都要把90%以上的精力聚焦到前端市場。在營銷端傳統(tǒng)的4P理論中，產(chǎn)品、價格、渠道、促銷，我們能有效掌握和重點發(fā)力的是產(chǎn)品和渠道，產(chǎn)品端要做的是講好、講透我們的優(yōu)勢，另外就是做好服務(wù)，我們不是有形的產(chǎn)品，沒有辦法通過優(yōu)良的結(jié)構(gòu)設(shè)計和人性化的使用體驗來獲取客戶，只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來獲取客戶、創(chuàng)造優(yōu)勢、創(chuàng)造價值，永遠(yuǎn)以客戶為先，客戶的抱怨、不配合甚至不合作，這都不是客戶的問題，是我們自身的流程合理性與效率的問題，是我們服務(wù)能力的問題，永遠(yuǎn)要有審視自身的覺悟和勇氣。此外，他重點強調(diào)的是渠道，即各種類型的客戶，以及獲取客戶的資源。

相信他的一腔熱血定能帶領(lǐng)團隊繼續(xù)以勢如破竹之勢向更高目標(biāo)攀登，書寫傳奇。

防水戰(zhàn)士——馮鵬波

鯤鵬防水公司工程部副經(jīng)理馮鵬波的故事，是關(guān)于熱愛、專業(yè)、創(chuàng)新與責(zé)任的贊歌，是鯤鵬防水公司不斷攀登高峰的生動注腳。

降本增效，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不二法門。他深知，在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，唯有不斷創(chuàng)新，優(yōu)化管理，才能在保證工程質(zhì)量的同時，有效控制成本，提升公司綜合競爭力。他勤于思索，善于從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出并實施了一系列降本增效的舉措。通過強化施工工藝，確保每一次施工都能達到最佳效果，減少返工率；通過健全管理體系，優(yōu)化資源配置，避免人材機的過度浪費，實現(xiàn)了資源的高效利用。這些舉措不僅顯著提升了項目的經(jīng)濟效益，更為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

愛一行，方能深耕其中；專一行，才能卓有成效。馮鵬波對防水事業(yè)的熱愛，不僅僅體現(xiàn)在他對每一個項目的全身心投入，更在于他對專業(yè)知識的不斷追求與深化。在他的世界里，防水不僅僅是一項技術(shù)活，更是一門藝術(shù)，需要匠心獨運，精益求精。正是這種對專業(yè)的熱愛與執(zhí)著，讓他在防水技術(shù)的海洋中暢游，不斷汲取新知，提升自我。

勇于承擔(dān)責(zé)任，是馮鵬波作為管理者的另一大特質(zhì)。面對挑戰(zhàn)，他從不退縮，總是第一時間站出來，分析問題，制定方案，帶領(lǐng)團隊共克時艱。在他的帶領(lǐng)下，面對復(fù)雜多變的工程項目，工程部團隊也總能迅速響應(yīng)，高效執(zhí)行，贏得了客戶的一致好評。

他的故事，是對“三年磨一劍，出鞘劍生輝”的最好注解，激勵著每一位鯤鵬人不斷前行，追求卓越。

 

他們用自己的實際行動詮釋了“向下扎根，向上生長”的精神內(nèi)涵。他們扎根于企業(yè)，深入基層，了解團隊的真實需求和市場的瞬息萬變；他們向上生長，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷突破自我，帶領(lǐng)團隊戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。他們的成功，不僅源于個人的努力和才華，更在于他們與企業(yè)同呼吸、共命運的責(zé)任感。在未來的征途中，愿每一位鯤鵬人都能向下扎根，汲取養(yǎng)分，向上生長，迎接挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造鯤鵬更加美好的明天！