金秋九月，鴻鵠會第十期和第十一期全體學員共同開啟為期一天的領導力提升課程——教練技術培訓。這是一場由鴻鵠會教練馬蘭蘭引導的、關于“如何激發人的潛能”的深度探索之旅。在這里，學員們逐漸領悟，優秀的領導并非僅聚焦于事務的推進，更需關注團隊成員的成長需求與內在動力。曾經習慣以“指引者”身份提供標準答案的管理者們，在課程中悄然轉變角色，開始嘗試用更具啟發性的溝通方式，喚醒團隊成員的自主思考意識，助力每個人釋放潛藏的無限能力。

以空杯心態，迎接教練新思

  培訓伊始，學員們帶著對領導力提升的期待，暫時放下過往的管理經驗，以空杯心態投入到這段學習之旅中。馬蘭蘭教練從教練理論和角色定位出發，通過生動的“鏡子”“催化劑”“指南針”三大比喻，重新定義了教練角色——教練不再是提供答案的專家，而是通過深度對話激發他人潛能的伙伴。這一全新的角色認知，為學員們打開了理解教練技術的全新視角。

 

在沉浸體驗中，錘煉實戰技能

  本次培訓創新采用“理論－示范－實踐－反饋”的沉浸式學習模式，重點圍繞聆聽、區分、發問、回應四大核心能力展開。在精心設計的實戰環節中，學員們圍繞真實工作場景中的管理案例展開演練，在互動交流中學習關鍵技能：

  l 透過言語聆聽對方的情緒與信念

  l 區分表面需求與真實渴望

  l 通過有力提問激發思考

  l 給予真誠有效地反饋

  課堂氣氛熱烈，小組討論中迸發無數思想火花。學員們全情投入、積極互動，深刻體會到：教練技術不僅是一種工具，更是一種“相信每個人都有無限潛能”的信念和人文關懷。

 

 

滿載收獲，踏上賦能新程

  經過一天緊湊高效的學習與深度互動，本次教練技術培訓在學員們熱烈的成果分享與總結中圓滿收官。學員們紛紛表示，這是一次“認知升級”和“技能武裝”，受益匪淺。

  吳欣慧分享道：“這次培訓收獲最大的，是清晰的四步框架：‘厘清目標’‘反映真相’‘心態遷善’‘行動計劃’，這個框架讓我有了可以遵循的清晰路徑。”

  高敏則認為：“‘區分’能力堪稱教練藝術的精髓，它幫助我們喚醒內在覺察力，修煉‘自我破局’的力量。”

洪翡翡感悟道：“教練是通過高質量對話，喚醒他人包括自己內在力量的陪伴者。這既是賦能他人的過程，也是自我覺察、持續精進的修行。”

  倪文佳深刻領悟到：“‘聆聽、區分、發問、回應’不僅是工具，更是賦能他人的基石。它們構成一個內在的導航系統，能幫助人沖破固有認知，發現自己真正的力量。我期待將此融入生命，成為身邊人探索無限可能的同行者。”

  此次教練技術培訓，如同在學員們心中播下了一顆“賦能”的種子。我們期待，隨著教練理念的生根發芽，必將有效提升團隊凝聚力、創新力與執行力，為團隊的高質量發展注入源源不斷的活力！

 

（文/胡善波 圖/吳欣慧）