為進一步提升管理者的團隊建設能力，近日，鯤鵬控股集團組織開展了“管理者的團隊建設”專題培訓，控股集團各職能部門負責人、各公司中高層管理干部參加了此次培訓，線上、線下同步開展。

培訓現場

此次培訓邀請了曾擔任阿里、騰訊等知名企業的HRVP、組織與人才發展專家的陳德智老師現場授課。培訓過程中，陳德智老師分別從團隊建設的意義、形式多樣的團隊建設、無處不在的日常團建、最高境界的團建等方面進行了系統、精彩的講授，強調了團建對員工個體的積極作用，指出了員工最喜歡的和最反感的團建、團建成功的關鍵要素、各類團建的時機，以及團建活動的升華和閉環管理。培訓現場學習氣氛濃烈，大家分組展開激烈討論，紛紛分享了公司在以往團隊建設過程中的優缺點，同時針對不足提出建議和設想。

現場討論

團隊代表分享

當前公司正處于破局發展的關鍵時期，需要不斷強化各級干部的團隊意識，建立團結一致的企業管理團隊。通過此次培訓令大家受益匪淺，在以后的工作中，將逐漸把培訓中所介紹的團隊建設要點落實到實際中去，將以豐富多彩的團建活動打造有活力、吸引力、凝聚力和戰斗力團隊，促進團隊有效溝通，打造高績效團隊，促進企業高質量發展。